我現在穿的衣服很少超過十塊美元，多半是好市多買的。有個笑話說，當一個中年人衣著都在好市多採購，而且毫無羞恥地展現的時候，那就達到了人生自由自在，隨心所欲的境界。我境界還沒那麼高，只是Costco真的是性價比很高。做瑜加褲起家的Lululemon幾個月前還告了Costco，說是仿冒Lululemon的產品，還用超低價格出售。一百多塊的Lululemon，Costco可以用個位數的價格賣出類似產品。Costco的服飾，現在一年大概賣了一百億美元的營收，超過許多純服飾品牌像A&F和Old Navy，相當驚人。這也是為什麼投資股票，要遠離時裝業，尤其是平價品牌的原因，Costco可以賣的產業，就是一個成熟到會死掉的產業。
經濟學有教一個商業管理必知的道理，當你的產品是價格彈性很低的品項時，你要漲價，而不是降價。換句話說，如果你賣的是人類必需品，你希望這產品價格可以上漲，而不是下跌。以農產品為例，不管貧窮還是富裕，人都是要吃的，所以糧食價格彈性很低，但很不幸，種植農產品是一個不但可以自動化，甚且還很競爭的行業，因此價格的長期走勢是下跌的，「穀賤傷農」變成一個長期的農業詛咒。美國現在不到1%的人務農，是個好事，也是個悲傷的事實。繼農產品之後，另一個被科技弄死的行業，就是「衣」。人都要穿衣服，但衣服是一個純粹可以被機器生產的商品，價格只會因為競爭，而一直下跌，但這個低價格彈性的行業，要的是價格上漲，而不是下跌。Costco賺得很開心，但那些品牌產品，死得很快，原先冀望靠品牌來做點區隔，但我們看著越來越多品牌像Banana Republic一直往Costco塞貨，我們就知道這些商家在飲鳩止渴，末路可期。
商人叫苦連天，但消費者開心得很，我們只希望所有的行業，都吃點這種苦，尤其是那些，價格彈性低，但價格一直在上漲的行業。我希望降價最大的目標是，醫療和住房。這也是所有發達國家面臨的最大挑戰，但在政府監管放鬆以前，科技無法對這兩個行業下手，因此價格無法因為供給的改變而下跌。