3/31/2026 - 最近美國的兩波廣告，讓我覺得很有問題。
第一個是Anthropic舖天蓋地的放廣告，手機上有的app，幾乎無時無刻沒看到Claude的推銷。
搭配Anthropic一個月內推出72種產品的銷售策略，我跟不上他們的腳步，老覺得會出問題，果然今天新聞說Anthropic原始碼沒有加密，而被放到網上。
我想美國政府應該要調查一下，有沒有通匪的資安問題，畢竟Anthropic公然和國防部開幹沒多久，就搞出這種事，原始碼外漏，得利最大的是誰？不就是一天到晚提煉美國公司模型的那些中國AI公司？ 但我想Anthropic應該不致於通匪，比較有可能的是貪心求快，人手不足造成的問題。
如果OpenAI有急就章造成資源浪費、策略焦點模糊的問題，Anthropic一定有，更何況Claude正在風頭上，擴充得這麼快，就算人手快速增加，一定也有不周密的地方，而且Anthropic非常驕傲，公開說他們自己用AI用得很多，這麼急、這麼多，不出錯才怪！ 但這是OpenAI和Anthropic的兩難，現在出來的AI產品，會綁住一整個世代的企業和個人用戶，能夠不趕快抓住市佔率，把對手擠開嗎？而且模型的訓練和inference都很燒錢，兩個公司都急需公開上市募資，更需要在此時此刻把銷售營收衝出來，IPO才能好看。
所以Anthropic和OpenAI猛下廣告，是有策略意義的，但如果管理的嚴格沒跟上腳步，會一直出問題，反而「吃緊弄破碗」。
我一向認為OpenAI的Sam Altman是小孩駛大車，野心太大，沒想到Anthropic的Dario Amadei，本來就以邪惡聞名，現在也要小孩駛大車，不妙。
另外一個廣告浪潮是漢堡王。
和Anthropic不同，這個廣告針對比較廣的受眾，所以比較多電視廣告。
起因是麥當勞的執行長，在社群媒體拍了個影片，要推銷新的漢堡，但他一副戰戰競競吃漢堡的模樣，被漢堡王的執行長拿來作文章。
漢堡王馬上拍了一個執行長帥氣在廚房大口吃漢堡的影片，兩相比較，大受好評。
所以漢堡王大受鼓舞，接連推出以執行長第一視角的廣告，承諾一個全新的漢堡體驗，全新的漢堡王連鎖餐廰。
但你知道，全美國有多少家漢堡王嗎？六千多家！你要怎麼讓六千多家的漢堡王，用一樣的員工，一樣的硬體設施，做出全新的體驗？你能做到In-N-Out的品質嗎？那要花多少錢，多少時間改造？當客人看了你的廣告，上門吃了漢堡王，你覺得客人會認為你很棒，改造了漢堡王，還是深深認為被你的不實廣告誤導？ 廣告永遠不能跑在產品前面，對Anthropic來說，是成長的痛苦，對Burger King來說，那是給豬塗口紅。